Gérer plusieurs instituts sans apport initial : est-ce possible ?

[lilikan]

Bonjour,

Voilà cela fait un 15 mois que j'ai ouvert mon ptit institut qui est en plein développement dans une petite galerie marchande..J'ai peut etre l'opportunité d'ici quelques mois de louer un local mais cette fois ça dans une autre galerie mais plus important (qui est le moins cher??? ((- lol donc voilà ma question : y'en a t-il parmi vous qui aurait plusieurs instituts si oui comment gèrent -elles (personnel, va et vient...la caisse...) et pensez vous qu'il serait possible, sans apport (puisque j'ai tt mis dans le 1er) est ce que c possible?? je tiens à préciser que mon institut actuel est bien géré, et que je n'ai encore jamais été dans le rouge sur le compte...avec même un petit bilan positif sur les 10 1ers mois ce qui je pense est pas mal la 1ere année...qu'en pensez vous?? bises et merci d'avance pour vos lumières! ((-;

 

[AudifaneNailArt]

Sans apport ça me parait difficile et puis une entreprise deviens bien implanté au bout de 5 ans normalement,pour l'instant ton entreprise est jeune et si tu fait ça tu risque gros

 

[Gwenaa]

Coucou !
Alors moi j n'ai pas d'entreprise mais mon voisin avait une boulangerie qui fonctionnait super bien au top et il a décidé de reprendre une 2ème. Ça marchait mais... C'était impossible a supporter ! Le rythme trop intense, malgré ses employés il devait jongler sur les deux boutiques pour gérer la vitrine etc... Imagine-toi en institut devoir gérer 2 comptabilités ou avoir une comptable qui te coûte doublement chère, gérer 2 lieux de stockage, s'assurer si tu as des employées qu'elles peuvent être en autonomie seules, avoir un double budget ou alors devoir tout reprendre à zéro pour associer les deus enseignes dans tes bilans, etc... , ce qui prends beaucoup de temps :/ Mon voisin a du fermer une de ses boulangeries parce que l'une était en faillite à cause de ça :/
C'est faisable mais il faut beaucoup d'argent pour réinvestir la même chose qu'au départ et avoir la garantie que les emplois seront inférieurs aux ressources !
Après j'ai pas (encore ) ouvert d'entreprise et ça dépend ce que tu veux faire lol
Bisous !!

 

[lilikan]

je comprend ce que vous voulez dire les filles, seulement voilà moi aussi je pensais comme ça avant d'ouvrir ma boite...pour m'être entretenue avec ma comptable (et amie) heureusement ça ne se passe pas comme ça. Il va de soi, qu'ayant déjà fourni un apport pour créer ma première sté, comme la plupart des réinvestisseurs, d'autres garanties sont prises en compte et notamment celle du commerce en cours. Pour ce qui est du personnel en effet c une autre paire de manche, sachant qu'aussi le plus important étant l'emplacement...puis je sous prétexte d'avoir ouvert un institut fermer les yeux sur un local aussi interressant (pas le même flux..) bref, je préférerai avoir vraiment l'avis de personnes qui ont ouvert un autre institut, c vraiment d'un témoignage dont j'ai besoin...après oui c sûr et certain y a des risques et je les connais...il faut y aller avec précaution...

 

[AudifaneNailArt]

Moi je te parle par expérience,j'ai du aider mes parents a gérer 2 entreprises en même temps et c'est franchement pas drôle ... Sur le papier c'est génial !
Mais une fois la chose faite,deja que tu compte pas les heures la tu peux t'attendre a 60/70h par semaine et travailler tout les jours .. (Si ce n'est pas deja ton cas)
Sans parler du lot de soucis que les employés cause,car même avec de la confiance mutuelle il faut souvent repasser derrière,l'autonomie c'est bien mais il faut l'avouer y'a parfois des écarts !
Autre point,la concurrence entre tes 2 commerces (si ils n'ont pas le même nom ou fonction etc)
Et pour finir,je le redit mais ton entreprise est jeune,réputation toute neuve et pareil pour son implantation ..
J'ai vu trop de personnes se dire comme toi et finir par devoir tout vendre,même le perso alors mieux vaut prévenir que guérir

 

[lilikan]

oui je comprend merci pour cette mise en garde, mes parents sont commerçants c pas facile ts les jours, les risques je les connais, le travail me fait pas peur, je sais ce que c'est. Seulement voilà, sans prise de risques...alors quoi?? on ne fait rien?? ici je parle d'un risque mesuré tt de même...pas d'un commerce au fin fond d'une ruelle...c'est dans une zone qui se développe, dans une galerie "le...rc" bref, face à un coiffeur...enfin je pense que les banques prennent aussi certains critères en ligne de compte...il est vrai que gérer une entreprise est différent d'en gérer plusieurs, mais tt dépend dans quel côté on se trouve : moi je veux me développer et ce dès le départ donc...de plus, ça sera une entreprise et non deux, c beaucoup moins cher en terme de frais, optimisation de la pub, des achats, des charges etc etc enfin tu vas dire que je suis bornée, mais les risques je les connais. En plus je suis diplomée d'école de commerce à la base, donc j'ai qd même quelques notions. Il doit qd même y avoir des avantages au développement tt de même sinon pourquoi certains le feraient?? et puis oui y a des risques et sans doute des erreurs à ne pas commettre...c'est ce que je cherche aussi des conseils des infos..pas seulement des avis aussi clair que vas y ou n'y va pas. C'est pas contre ton point de vue, ne te méprends pas, je te remercie de me l'avoir donné...seulement si je devais résonner comme ça je serai restée employée, avec mon ptit salaire pépére, mes 35h et mes congés payés...je pense que qd on a l'âme d'entreprendre on est prêts à faire des sacrifices..enfin c mon avis... bref.

 

[Gwenaa]

oui je comprend merci pour cette mise en garde, mes parents sont commerçants c pas facile ts les jours, les risques je les connais, le travail me fait pas peur, je sais ce que c'est. Seulement voilà, sans prise de risques...alors quoi?? on ne fait rien?? ici je parle d'un risque mesuré tt de même...pas d'un commerce au fin fond d'une ruelle...c'est dans une zone qui se développe, dans une galerie "le...rc" bref, face à un coiffeur...enfin je pense que les banques prennent aussi certains critères en ligne de compte...il est vrai que gérer une entreprise est différent d'en gérer plusieurs, mais tt dépend dans quel côté on se trouve : moi je veux me développer et ce dès le départ donc...de plus, ça sera une entreprise et non deux, c beaucoup moins cher en terme de frais, optimisation de la pub, des achats, des charges etc etc enfin tu vas dire que je suis bornée, mais les risques je les connais. En plus je suis diplomée d'école de commerce à la base, donc j'ai qd même quelques notions. Il doit qd même y avoir des avantages au développement tt de même sinon pourquoi certains le feraient?? et puis oui y a des risques et sans doute des erreurs à ne pas commettre...c'est ce que je cherche aussi des conseils des infos..pas seulement des avis aussi clair que vas y ou n'y va pas. C'est pas contre ton point de vue, ne te méprends pas, je te remercie de me l'avoir donné...seulement si je devais résonner comme ça je serai restée employée, avec mon ptit salaire pépére, mes 35h et mes congés payés...je pense que qd on a l'âme d'entreprendre on est prêts à faire des sacrifices..enfin c mon avis... bref.

Un peu froid comme conclusion ! On te donne juste nos avis ne te méprends pas et c'est pas parce qu'on dit ça qu'on est des petites employées pépères sans ambition. Au contraire... Après moi je pense comme ça parce que j'ai une famille a nourrir et je pourrais jamais prendre de risques aussi grands !
Bonne journée.

 

[dinavida]

Je comprends ce que lilikan veut dire. Elle veux juste des avis de personne ayant 2 sociétés...

 

[lilikan]

ma conclusion a pu paraitre froide, ce n'était ma volonté désolée. Et moi aussi j'ai des bouches à nourrir et ce n'est pas parce que je prend des risques que je veux les faire souffrir. Tout est relatif. Moi je suis en société, mes biens personnels sont bien à part. Le but qd j'ai monté mon entreprise en tant que passionnée non seulement par l'esthétique mais aussi par le commerce, c'était de m'épanouir et de me développer. Certaines vont s'épanouir avec un institut et ça leur suffit et c'est tt à leur honneur. Mon mari est employé, il s'éclate, et hors de question pour lui de monter sa boite c pas son truc, et il ne manque d'ambition pour autant.. Tu sais moi aussi j'ai été employée et je sais ce que c'est (surtout en grande distri) donc faut pas non plus me faire dire ce que je n'ai pas dis. Enfin, en tt cas, je reviens à mes moutons et donc comme le dit dinavida, je veux des avis de personnes ayant ou ayant eu deux sociétés, pas juste des avis pour me dire que c'est pas bien ou bien. Aujourd'hui les choses ne se font pas au hasard, les risques pris ne sont pas hasardeux, études de marché, prévi complet etc etc aboutira ou pas pour mon projet, ça c'est autre chose et une autre part du boulot.donc on verra le moment voulu si le projet en vaut la peine ou pas. C'est certain que si au bout du compte y a plus de sorties que d'entrées il va de soi que le projet n'est pas viable...donc on avisera au bon moment. Voilà tout...désolée si j'ai parue froide ce n'était pas mon intention.

 

[Gwenaa]

ma conclusion a pu paraitre froide, ce n'était ma volonté désolée. Et moi aussi j'ai des bouches à nourrir et ce n'est pas parce que je prend des risques que je veux les faire souffrir. Tout est relatif. Moi je suis en société, mes biens personnels sont bien à part. Le but qd j'ai monté mon entreprise en tant que passionnée non seulement par l'esthétique mais aussi par le commerce, c'était de m'épanouir et de me développer. Certaines vont s'épanouir avec un institut et ça leur suffit et c'est tt à leur honneur. Mon mari est employé, il s'éclate, et hors de question pour lui de monter sa boite c pas son truc, et il ne manque d'ambition pour autant.. Tu sais moi aussi j'ai été employée et je sais ce que c'est (surtout en grande distri) donc faut pas non plus me faire dire ce que je n'ai pas dis. Enfin, en tt cas, je reviens à mes moutons et donc comme le dit dinavida, je veux des avis de personnes ayant ou ayant eu deux sociétés, pas juste des avis pour me dire que c'est pas bien ou bien. Aujourd'hui les choses ne se font pas au hasard, les risques pris ne sont pas hasardeux, études de marché, prévi complet etc etc aboutira ou pas pour mon projet, ça c'est autre chose et une autre part du boulot.donc on verra le moment voulu si le projet en vaut la peine ou pas. C'est certain que si au bout du compte y a plus de sorties que d'entrées il va de soi que le projet n'est pas viable...donc on avisera au bon moment. Voilà tout...désolée si j'ai parue froide ce n'était pas mon intention.

Dis comme ça pas de soucis !
J'avais compris ton intention et je voulais juste te faire partager une expérience de mon entourage, voilà tout ! Moi j'ai pas l'expérience du tout pour juger de ce projet, j'ai juste du renoncer a certains de mes projets pour protéger ma famille.
Après c'est sur c'est un projet qui doit être béton, et puis si tu es sûre que c'est viable et que tu te sens le courage de le faire alors c'est clair que faut pas contenir ses ambitions !
Tiens-nous au courant de l'avancée par la suite.
Bisous

 

[rdebeaute]

Slt,

Je peux te donner mon expérience non pas en tant qu'entrepreneur mais en tant qu'employée. J'ai bossé dans deux enseignes différentes qui avait pour l'une 7 instituts (au sein d'une même entreprise) et une autre qui en avait 2 (sous deux entreprises différentes). Comme tu l'as dis plus haut, déjà il n'y a pas photos avoir tes enseignes sous la même entreprise est beaucoup plus facile et gérable. Après tout est question d'organisation et de gestion de ton portefeuille. Et ça je pense, en te lisant, que tu as toutes les qualités pour assurer parfaitement ce challenge (même si je suis certaine, je n'ai pas besoin de te le dire ;-) )

La deuxième entreprise pour qui j'ai travaillé (sous deux société différente) s'est complètement plantée. Deux sociétés, deux enseignes, des offres de services différentes... et surtout une mauvaise gestion de tout !! Surtout de son portefeuille malgré un emplacement en plein centre ville et entourée de tous commerces.

Fais confiance à ton instinct et fonce si tu as plus de positif que de négatif ! D'ailleurs, pour répondre au fait d'être une entreprise "viable" d'attendre les 5 ans etc... L'entreprise pour qui j'ai travaillé et qui a tjs les 7 instituts, à lancé son deuxième instituts au bout d'un an et demi. Cela fait presque 10 ans mnt qu'ils sont ouverts et tout roule avec bien entendu des hauts et des bas ! Mais c'est ça la vie d'entreprise surtout à l'heure actuel.